Начало центр развития ребенка

1 раз в месяц на базе одного из филиалов мы проводим психологическую игру-тренинг «Трансформация».

Об игре.

Игра «Трансформация» (Трансформационная игра) была создана в Финдхорне, духовной общине в Северной Шотландии. Существует история об игре, в которую играли и играют буддийские монахи. Смысл тибетской игры заключается в том, чтобы пройти путь от одного качества к другому – от зла к добру, от эгоизма к альтруизму, от ненависти к любви. Работая над собой, монахи позволяли этому качеству эволюционировать, переходя на все новые и новые уровни до тех пор, пока не достигали в этой игре просветления.

Это была игра внутреннего и личностного роста, способ самосовершенствования, который можно сравнить с тренингами, которые проходят современные менеджеры. На основе древней тибетской игры и была создана настольная игра «Трансформация» — через Джой Брейк и ее команду.

Что такое Игра «Трансформация».

Игра «Трансформация» – это Зеркало, в котором отражается наша жизнь. Игра основана на универсальных законах жизни – простых и естественных. Это позволяет проявить и осознать наши основные механизмы, которыми мы руководствуемся при принятии решений и реагировании на их последствия.

Эта игра – путешествие по Вашему внутреннему миру. Вы увидите, в чем причина тех или иных событий.

Игра Трансформация – это мощный и красивый инструмент, дающий возможность глубже понять и трансформировать неэффективные способы нашего проявления в жизни.

Игра показывает, как и какие жизненные ситуации мы создаем, как на них реагируем, и что нужно изменить, чтобы достичь своей мечты, цели.

В процессе игры можно четче осознать как свои сильные стороны, так и ограничения, которые, как правило, мы сами на себя накладываем. Мы можем не только осознать стереотипы и мешающие в жизни установки, но и открыть новые перспективы и изменить представление о самом себе.

Описание игрового процесса.

Игра проходит индивидуально или в группе (до 4 человек).

Участниками игры могут быть и сложившиеся сообщества людей (семья, команда, коллектив), т.е. можно разбирать разные обстоятельства, сложившиеся в коллективе.

Игра начинается с выбора каждым игроком своей игровой Цели, которая будет являться основанием Игры. Это очень важный момент, задающий весь дальнейший ход игрового процесса.

Далее процесс идет на игровом поле, имеющем вид обычной настольной игры, символически отображающей саму жизнь.

Каждый игрок будет «рожден» на Физический уровень, и по мере продвижения по Жизненному пути вы будете попадать на разные игровые поля (клетки) и следовать инструкциям. В результате своих действий вы будете продвигаться по Игре и заполнять свою карту Прогресса.

Вы «проживете» свою ситуацию на Физическом (материальном), Эмоциональном (уровне взаимоотношений), Ментальном (социальном) и Духовном уровнях.

Помимо участников в Игре есть ведущий, который объясняет, куда именно попал человек, что ему необходимо делать, помогает прояснить ситуацию в соответствии со значением клетки игрового поля и выпадающих карточек.

В чем проявляется сила игры.

– В том, например, что из множества карточек, каждому игроку попадаются именно те, которые наиболее точно описывают именно его ситуацию – как причины попадания в состояние кризиса, так и пути выхода из него.

– В том, что играющий попадает на определенные клетки, в точности соответствующие его реальному жизненному пути и действует так, как он поступает в жизни. Поэтому ведущему и самому играющему становится ясно, что нужно изменить в поведении и подходах к жизни.

– Интересно и то, что на игру удивительным образом собираются люди со схожими ситуациями, либо с подобными аспектами жизни, нуждающимися в осмыслении. Если в игре принимают участие более одного человека, все игроки своими процессами, обязательно помогают друг другу глубже понять что-то важное.

– Но самое удивительное то, что пока человек не увидит самые глубокие причины своего состояния, он в игре, как и в жизни, не сможет двигаться дальше. Игра как будто не пропускает его.

После игры.

Процесс внутренней трансформации не останавливается, когда игра закончится. Она проявится в событийном потоке жизни, помогая вам реализовать Цель игры в жизни.

Максимальное количество участников: 4 человека.

Возраст участников: от 18 лет.

Продолжительность игры: от 2 до 12 часов.

Проводит игру психолог Мощенко Лариса Дмитриевна.

Стоимость участия: 1 400 руб.(антикризисная цена) вместо 2000 рублей.

Информацию о дате, времени и адресе проведения игры мы публикуем на сайте в разделах “Анонсы” и “Новости”.

Запись по тел.: 8-960-622-32-19.

Отзывы:

«Что наша жизнь? Игра!» подумала я, — и решила стать участником «Трансформационной игры». Самым ценным для меня явилось то, что мне удалось понять, какая цель является для меня главной в настоящий момент, а также удалось посмотреть на эту цель с разных сторон и увидеть реальные пути ее достижения. После осознания этих моментов и происходит ТРАНСФОРМАЦИЯ. Прохождение каждого из уровней (физического, уровня чувств, ума и духа) – это по сути решение моей задачи на каждом из этих уровнях. И я понимала, что осознание – это шанс на трансформацию, на трансформацию ситуации из проблемы. Важно моделировать реальность, отражать ее в игре, получать обратные сигналы от мира и от игроков, работать НЕ в ситуации, а НАД ситуацией. Я благодарна ведущей игры-тренинга «Трансформация» Ларисе Дмитриевне и группе за этот опыт.

Ухватова Е.А.

Прошло уже около месяца с тех пор, как я приняла участие в игре «Трансформация». И вот какими впечатлениями от этого события мне хочется поделиться. Не буду рассказывать порядок игры, об этом при желании можно найти массу информации в интернете или получить у организатора. Если описать сам процесс участия и последующие события в двух словах, то у меня выходит следующее «это поразительно!». Хочу отметить, что я по натуре скептик и в некотором роде консерватор и не склонна впадать в эйфорию и заражаться идеей участия в подобных мероприятиях. Мое участие было более продиктовано безысходностью, нежели верой в реальный результат. Вопрос, который я сформулировала для участия в игре, касался сферы получения доходов. Эта проблема мучила меня уже больше года, периодически становилась причиной конфликтов в семье и всячески отравляла мое существование. Кстати, игра отмечала и мою одержимость проблемой и неверный поиск ее решения. В первые дни и даже недели после игры я не видела особых перемен ни в своем сознании, ни вокруг. По истечении примерно двух недель вдруг неожиданно нашла решение своего вопроса. Оно оказалось настолько неожиданным, кардинальным и нестандартным, что поначалу я даже не поверила и позвонила за консультацией организатору игры. После получения подтверждения возможности столь кардинальных результатов я начала проверять пришедшее мне решение с разных сторон и все проверки давали положительный результат, т.е. идея и впрямь была хороша. Более того, уже после получения ответа на свой вопрос я поняла, что я сформулировала его не правильно, но игра или мое подсознание сами скорректировали его в нужном русле и выдали результат. Размышляя над пришедшим мне решением, я поняла, что оно помимо ответа на основной вопрос решает еще несколько существовавших в моей жизни попутных проблем. Я не пытаюсь никого убедить в том, что, поиграв в Игру, Вы решите все жизненные проблемы и трудности, нет, я только хочу напомнить, что наука давно подтвердила, что наш мозг задействован только на 10%, так дайте же поработать остальным 90% и вы увидите потрясающие результаты! Спасибо огромное Качуре Елене Владимировне за мое участие в игре. Всем удачи.

Юлия.

Источник

– вторая ступень программы “Пирамидка” для малышей от 6 до 11 месяцев.

Начало центр развития ребенка

Внимание!

с 2 октября

Программа “Школа для крох” разработана нами специально для малышей от 6 до 11 месяцев и их родителей. Основу программы составили идеи “Пражской родительско-детской программы” (PEKiP) (основатель – Лизель Полински) и “Бейби Сенсори” (Baby Sensory) (основатель – Лин Дей), а также методические разработки отечественных педагогов О.Н. Тепляковой, Ю. А. Разенковой, М.В. Гмошинской и др.

Цели программы:

1). Позитивно укреплять эмоциональные взаимоотношения родителей и ребенка через совместные переживания, игры, движение, радость общения.

2). Поддерживать гармоничное развитие ребенка.

3). Повышать родительскую компетентность.

Малышей и их родителей ждут:

– два оборудованных зала: зал с зоной для свободной игровой деятельности малышей и общения родителей и зал для организованных занятий;

– гимнастика на “Раннем старте” – спорткомлексе, созданным специально для детей с рождения;

– множество песенок, потешек, прибауток и специально подобранных мелодий, сопровождающихся массажами и играми на коленках, кукольным и пальчиковым театром;

– сотни игр, среди которых: игры-манипуляции с предметами, сенсорные, музыкально-ритмические и подвижные игры, имеющие разную направленность и позволяющие гармонично и всесторонне развивать крох.

В программе игры на развитие у детей:

1) двигательной сферы;

2) систем анализаторов (органов чувств);

3) эмоциональной сферы;

4) познавательной активности;

5) речи.

Какой эффект можно получить от занятий по программе “Школа для крох”?

Вы и ваш малыш получите огромный опыт общения друг с другом, идеи различных игр и занятий дома, а так же переживёте вместе массу приятных и радостных впечатлений.

Ваш малыш научится чувствовать и понимать мир, запоминать, воспринимать окружающее и делать выводы, общаться с Вами и другими детьми своего возраста.

Вы узнаете много интересного о своем крохе.

Вы найдете новых друзей и разовьете коммуникативные навыки.

Начало центр развития ребенка

Организация занятий:

Продолжительность – 90 минут.

Периодичность – 1 раз в неделю.

Количество человек в группе – 6-8 пар (родитель+малыш).

Ведущий программы кандидат педагогических наук, специалист по раннему развитию Королева Ольга Михайловна.

Запись по телефону 8-904-531-97-55

Программа раннего развития детей от 4-х до 13 месяцев “Пирамидка”:

Архив Новостей
На главную | Вверх

Источник

Первые годы жизни ребенка – это некий плацдарм для его развития. Именно в этот период в его подсознании формируются определенные интересы и хобби, которыми он будет заниматься в будущем. Миссия каждого родителя развивать своего ребенка с целью обеспечения его достойного будущего. Но достаточно лишь родительских усилий?

Бизнес план детского центра развития

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

На помощь родителям приходят квалифицированные специалисты детских центров развития. Сегодня, в период высокой деторождаемости, родители стараются с раннего возраста определить свое чадо в такие учреждения.

Причины на это разные: нехватка мест в государственных детских садах, обделение своего ребенка необходимым вниманием по причине постоянной занятости на работе, желание видеть своих детей настоящими умниками.

Согласно статистике, 75% детей, которые посещали центры развития, имеют большие преимущества на фоне своих ровесников уже при поступлении в школу. Такие детки умнее и более сообразительные.

Именно поэтому открытие детского центра или частного детского сада становится одними из самых распространенных и прибыльных видов бизнеса.

Типы развивающих центров

Все центры делятся на два типа:

обще развивающие — в которых педагогические усилия направлены на всеобщее развитие деток;
узконаправленные – это центры, где педагоги используют разные учебные методики, направленные на развитие определенной сферы творческой деятельности (изучение языков, художество, лепка, танцы и т.д.).

Кроме того, такие заведения бывают садовых типов, где родители оставляют детей на весь день и обычные центры, куда детки приходят на занятия от одного до трех часов.

Спектр услуг

Для этого бизнес-плана детского развивающего центра мы выбрали самый эффективный сегмент с точки зрения бизнеса – центр для детей 2-4 лет с графиком работы с 6.00 до 20.00. Вместительность центра — 10 человек.

Сразу решите, какие услуги будет предоставлять ваше заведение:

Наблюдение профессиональными педагогами за маленькими детками с 6 утра и до 20 вечера.
Проведение занятий и обучение детей (логика, математика, английский язык, развитие речи, хореография).
Организация режима дня и четырехразового питания.
Проведение спортивных, тренировочных и игровых занятий с малышами.
Стимуляция и организация общения детей между собой.

Нужно чтобы преподаватели любили свою работу, увлекали детей и интересно преподносили необходимую информацию

Что необходимо для открытия бизнеса

Следующим шагом будет маркетинговое исследование на наличие конкурентных организаций в районе открытия вашего центра. Чаще всего уровень конкуренции сведен к нулю.

Как открыть детский развивающий центр:

Зарегистрируйте предприятие и пройдите все нужные процедуры для легализации своего дела.

Определитесь, на кого будете оформлять предпринимательскую деятельность цента. С целью упрощения работы с налоговой службой и бухгалтерской документацией лучше оформлять все на одного человека.

Обязательно имейте на руках первые инвестиционные средства для запуска своего дела.

Деньги можно использовать свои или привлечь инвестора. Главное, чтобы все было по договору.

Выберите помещение

Возьмите его в аренду с правом выкупа через несколько лет. Минимальная площадь для детского центра развития 100 кв.м.

Что касается местонахождения помещения, то учтите наличие паркинга перед ДЦ и места для стоянки колясок. Лучше, если рядом будут магазины и детские учреждения.

Еще один важный момент: помещение ДЦ должно быть переведено в статус «нежилое». Для решения этого вопроса обратитесь в юридическую компанию.

Минимальные требования к планировке:

приемная комната;
отдельный кабинет для персонала;
комната для игр;
для занятий;
комната для физического развития;
спальня;
столовая;
санузлы.

Требования к пожарной безопасности — это обязательное наличие 2 выходов и пожарной сигнализации.

Подберите хороший высококвалифицированный персонал

Многие родители проверяют документы педагогов, в руки которых отдают своих отпрысков. Минимальное количество педагогов — 4 человека, плюс обязательный психолог.

Откройте счет в банке

Если у вас нет педагогического образования, будет очень тяжело правильно подобрать персонал и решать конфликты в процессе работы. Поэтому рекомендуем приобрести необходимые знания или доверенного человека с необходимым образованием, чтобы поручить ему руководство заведением.

Здесь дети проводят основное время

Рентабельность бизнеса

Мы уже разобрались, как открыть детский центр развития, теперь перейдем к стартовым вложениями.

Детские кроватки с постельным комплектом: 10 шт – 120 000 руб;
Комплекты столов и стульев: 5 шт – 12 000 руб;
Комплекты столовой посуды: 10 шт – 1 800 руб;
Развивающие наборы: минимум 10 шт – 18 000 руб;
Игрушки: минимум 50 штук – 10 000 руб;
Шведская стенка и тренажеры: по 2 шт – 16 000 руб;
Методическое оборудование – 130 000р hуб;
Оборудование для столовой и работы повара (газовая плита, стол, посуда, холодильник) – 60 000 руб;
Офисная и учебная мебель – 120 000 руб;
Бытовая техника – 130 000 руб.

Финансовый план с расходами и прибылью

Ожидаемая прибыль:
Средняя месячная стоимость посещения центра — 35 000 руб за одного ребенка.
Если центр рассчитан на 10 детей, доход составит 350 000 руб, за год – 4 200 000 руб.
Средняя окупаемость такого бизнеса равна 2 годам.

Автор статьи: Софья Ромкина 25.11.2017

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Читать еще: Бизнес по франшизе — что стоит знать?

Источник

Емкость рынка образовательных и развивающих услуг составляет 853,6 миллиарда рублей. При этом на долю дополнительного и дошкольного детского образования приходится порядка 54% от суммы. Сегмент активно развивается. Недостаток бюджетных учреждений и желание дать детям самое лучшее заставляют родителей обращаться в частные организации. Сегодня в РФ присутствует свыше 2000 частных детских клубов и садов. Их количество продолжает расти. На услугу сохраняется высокий спрос. Вы можете неплохо заработать, открыв детский клуб. Однако подходите к запуску бизнеса внимательно. Важно учесть все нюансы открытия организации.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Детские центры остаются одним из самых перспективных видов бизнеса. Родители используют услуги организации для достижения следующих целей:

подготовка к школе;
изучение иностранных языков;
обучение музыке;
развитие художественных навыков;
наблюдение у психолога;
для общего развития ребенка.

Отрасль активно развивается. Родители используют услуги частных организаций, если по какой-либо причине получить место в государственном образовательном учреждении не удаётся. Детские клубы обеспечивают досуг, развитие ребёнка.

Начало центр развития ребенка

Эксперты прогнозируют, что количество организаций продолжит расти. Развитие отрасли наблюдалось даже в период кризиса. Это обусловлено следующими причинами:

государство применяет меры для улучшения демографической ситуации, и рождаемость повышается;
бюджетных мест мало, и попасть в муниципальные детские сады проблематично;
родители стремятся дать ребёнку самое лучшее.

Детские развивающие центры не конкурируют с садами. Отрасли дополняют друг друга. Дело в том, что организации кардинально отличаются. Отправляя ребенка в детский развивающий центр, родители сами выбирают форму посещения. Допустимо временное пребывание или нахождение в организации в течение всего дня. В развивающих центрах применяют современные методики. В результате ребёнок лучше воспринимает и усваивает материал. Работу ведут педагоги с высшим образованием. К каждому ребёнку применяют индивидуальный подход. Организации предлагают разнообразные занятия. Родители сами решают, какой кружок будет посещать их ребёнок.

Описание отрасли и услуг

В детских развивающих клубах проводят занятия для ребят дошкольного возраста. Организация занимается развитием, выработкой специфических навыков у ребёнка, помогает получить знания, которые в последующем пригодятся при поступлении в школу. Обычно центры имеют несколько направленностей. В результате клиентская база организации существенно расширяется. Выделяют несколько типов развивающих центров:

Досуговый. Организация функционирует по тому же принципу, что кружки или секции. Такие центры обычно посещают для общего развития. Дети, которые ходят в заведения такого плана, не посещают детские сады. Их самостоятельно воспитывают родители. Бизнес-модель требует соблюдения строгих требований к педагогам и обучающему процессу.
Образовательный. Цель работы детских центров совпадает с нюансами функционирования государственных учреждений. Однако группы в организациях значительно меньше. На одного воспитателя приходится не больше 10 человек. В результате педагог больше занимается с каждым ребёнком в отдельности, оценивает его способности и уделяет много времени.
Профессиональная. Центры ориентированы на глубокое изучение какого-либо предмета. Занятия организуют и проводят соответственно. Обычно такие центры многопрофильные. Здесь преподают иностранные языки, музыку, физическую культуру и прочее. Все педагоги имеют профильное образование и являются профессионалами в своей сфере.

Начало центр развития ребенка

Дополнительно центры делят по времени посещения. Бывают организации вечернего типа или полного дня. В первом случае используется так называемый кружково-секционный формат. Родители приводят ребёнка в центр на 1-2 часа в вечернее время. Во втором случае дети остаются в центре на более продолжительный промежуток времени. Однако он не превышает 4-5 часов. За это время проводят до 3 занятий, кормят ребёнка и играют с ним. Способ удобен для мам, работающих по совместительству или нуждающихся в нескольких часах свободного времени для решения личных вопросов, выполнения дел по хозяйству. Обычно центры используют комплексный тип работы.

Как открыть детский клуб

Чтобы открытие детского клуба или центра прошло без затруднений, придерживайтесь следующей схемы:

Изучите рынок и выберите подходящую модель организации. Уделите особое внимание предложениям других компаний, проведите опрос потребителей.
Составьте бизнес-план детского развивающего центра с расчетами. В документе максимально подробно отразите информацию об особенностях запуска бизнеса. Определите возможную доходность и срок окупаемости.
Займитесь организационно-правовыми вопросами. Для этого выберите подходящую форму деятельности и зарегистрируйте фирму, обратившись в ФНС.
Выбрать и арендовать помещение. Учитывайте местоположение недвижимости. Здание должно соответствовать требованиям СЭС и нормам пожарной безопасности.
Наймите персонал. Его перечень зависит от списка предоставляемых услуг и формы детского образовательного центра.
Приобретите оборудование и методические пособия.
Получите необходимые разрешения.

Внимательный подход к запуску бизнеса упростит открытие детского клуба.

Начало центр развития ребенка

Какие документы оформить

Чтобы вести деятельность официально, зарегистрируйте бизнес. Для этого подготовьте пакет документов и обратитесь в уполномоченный орган. В первую очередь нужно выбрать подходящую организационно-правовую форму. Подойдёт регистрация в качестве ИП или создание ООО. Стать индивидуальным предпринимателем проще. Предстоит лишь заполнить заявление и оплатить госпошлину в размере 800 руб. Выберите коды оквэд. Подойдут:

85.11 – дошкольное образование;
85. 12 – общее начальное образование;
85.41 – дополнительное образование для родителей и детей;
92.51 – организация учреждений клубного типа;
93.05 – персональные услуги.

Подберите подходящую систему налогообложения. Подойдёт ЕНВД или УСН.

Решите вопрос с лицензией. Потребность в наличии документа присутствует, если в названии центра есть слова “обучающий” и “образовательный”. Если вы проводите разовые занятия, не осуществляя итоговую аттестацию и не выдавая документы об образовании, проходить лицензирование не нужно. Если документ необходим, соберите следующие бумаги:

заполненное заявление;
учредительная документация;
разрешение СЭС и пожарной службы;
документы на работников организации;
правоустанавливающие бумаги или документ об аренде.

Список меняется в зависимости от персональных особенностей ситуации.

Разработайте договор, который будете заключать с родителями и с персоналом.

Требования к помещению

Начало центр развития ребенка

Открытие детского центра развития невозможно без подходящего помещения. Главное, чтобы в нем присутствовали все коммуникации, и не было грызунов и паразитов. Площадь зависит от количества детей и перечня предоставляемых услуг. Обычно необходимо 80 – 120 кв. м. Размещайте детский развивающий центр в спальных районах или в центре города. Присутствие поблизости спортивных заведений, садиков станет плюсом. Классический детский центр включает в себя следующие помещения:

приёмную для посетителей;
игровую комнату, где проводят занятия;
туалет;
спальня, если организация предоставляет услуги полного дня;
кабинеты специалистов.

Сделайте ремонт и стерилизуйте детский центр. Создайте яркий, красочный интерьер.

Подвальные и полуподвальные помещения не подойдут. СЭС не разрешит вести работу. Родители тоже будут не в восторге. Выбирайте здание с большими окнами и высокими потолками. Они выигрышно смотрятся.

Соблюдайте требования СанПина. Для работы подойдёт только нежилое, выделенное в самостоятельный блок помещение. Следите, чтобы в нём было минимум два выхода. Высота потолков не может быть меньше 3 м. Побелите потолки или покройте их эмульсионной краской. Создайте детские раздевалки со шкафчиками или вешалками. Организуйте ежедневную влажную уборку, предусматривающую мытье полов и стен. Разместите розетки не ниже, чем 1,8 м от пола. Проверьте присутствие канализации и вентиляции. Обратите внимание на полы. Важно, чтобы они были гладкими, не скользкими. Наличие щелей и дефектов недопустимо.

Необходимый персонал

Чтобы компания начала работу, необходим персонал. Минимальный список сотрудников имеет следующий вид:

работник приёмной;
2 – 3 преподавателя в зависимости от программы;
4 – 5 воспитателей;
уборщица;
повар;
2 помощника повара;
медицинский работник.

Начало центр развития ребенка

Проверяйте присутствие медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависит от должности, на которую претендуют кандидаты. Если дети находятся в центре меньше 3 часов, нянечки и повара не нужны. Когда организация позиционирует себя, как замену детскому саду с дополнительным развитием, без вышеуказанных специалистов не обойтись. Заранее договоритесь с сотрудниками об оплате. Допустимо использование следующих форм предоставления денежных средств:

сдельная оплата труда;
выполнение нормированного задания;
оклад.

Разрабатываете систему оплаты труда с учетом персональных особенностей, графика работы и территориальной специфики.

Организационный план детского центра

Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.

Подробно опишите штат сотрудников. В детском центре должны работать воспитатели, преподаватели и повара. Дополнительно можно нанять:

хореографа;
психолога;
логопеда;
бухгалтера;
учителя рисования;
преподаватели актерского мастерства.

Начало центр развития ребенка

Детально проанализируйте список предоставляемых услуг и включите в перечень сотрудников, без которых обойтись не удастся.

Заполнив организационный план, пропишите должностные инструкции и адаптируйте персонал для дальнейшей слаженной и эффективной работы. В последующем расширьте штат, наняв дополнительных преподавателей и PR менеджера. Передайте ведение бухгалтерии на аутсорсинг. В результате время на расчет зарплаты и подготовку отчетов сократится.

Выбор оборудования

Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:

скамейки, зеркала, шкафы;
стулья, диваны, кресла;
доска объявлений, кулер;
стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
компьютер, проектор, экран;
классная доска, ковры.

Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:

тетради-прописи;
альбомы и краски;
пластилин, цветная бумага;
ручки, карандаши, кисточки, маркеры.

Затраты на канцтовары включите в стоимость ежемесячного посещения.

Реклама и продажа услуг

Продвижение – важнейшая часть запуска бизнеса. Необходимо, чтобы потенциальные клиенты узнали об открытии нового детского центра.

Начало центр развития ребенка

Займитесь продвижением самостоятельно или наймите профессионального менеджера. Его необязательно принимать в штат. Изначально начните сотрудничество со специалистом на аутсорсинге. Если денег мало, займитесь самостоятельным продвижением компании. Самыми эффективными способами считаются:

Продвижение в интернете. Создайте группу в социальных сетях и займитесь раскруткой. Публикуйте на площадке свежую информацию, рассказывайте о применяемых методиках, делитесь снимками. Дополнительно создайте свой сайт и наполните его информация по теме. Необходимо постоянно публиковать новости и иные сведения, которые важны для родителей.
Размещение информации в учебных заведениях, не являющихся конкурентами. Договоритесь с руководствами детских садов, кружков и иных организаций о публикации сведений на досках объявлений.
Расклейка объявлений. Разместите информацию на близлежащих домах. Родители предпочитают водить детей в учреждения, которые расположены недалеко от дома.
Размещение сведения в местных СМИ. Публикуйте не только рекламу, но и данные о работающих педагогах, достигнутых результатах и используемых методиках. Размещать ролики на телевидении и радио необязательно. Такая реклама стоит дорого, но большого результата обычно не приносит.
Публикация на форумах и досках объявлений. Выясните, где общаются родители детей, и опубликуйте информацию. Форум должен быть городским. Если на ресурсе практически нет местных родителей, публикации пользу не принесут.
Огромную роль играет сарафанное радио. Женщины активно рассказывают о новых центрах развития. Важно, чтобы информация распространялась в положительном ключе. Поэтому следите за качеством услуг, учитывайте мнения клиентов, модернизируйте предложение.
Раздача листовок и наружная реклама. Оставляйте рекламные буклеты в детских магазинах, на кассах супермаркетов, разносите по подъездам.
Проводите акции и мастер-классы. Для этого арендуйте место в ТРЦ.
Масштабное открытие. Организуйте праздник, предоставьте скидки пришедшим людям. Найдите аниматоров, организуйте мастер-классы.

Рентабельность и окупаемость

Возможные расходы на запуск бизнеса зависят от масштабов компании. На приобретение оборудования, регистрацию бизнеса, ремонт и прочие первоначальные расходы необходимо около 800000 руб. Дополнительно разложите в стартовый капитал расходы на 1 месяц. Их размер составит около 500000 – 600000 руб. В сумму входит продвижение бизнеса, выплата заработной платы, составление денежных средств за аренду и закупка дополнительных расходных материалов.

Доходность организации складывается из ежемесячной платы за посещение детского развивающего центра. Средний чек составляет 15000-20000 руб. Сумма актуальна, если дети остаются на полный день. Когда ребёнок приходит вечером на несколько часов, стоимость ежемесячного посещения снижается до 8000-10000 руб.

Средний детский центр площадью 100 кв. м. посещают около 80 человек. Обычно присутствует 3 – 4 группы по 10 детей, которые находятся в организации полный день. Дополнительно присутствуют обучающиеся, которые приходят центр на индивидуальные занятия три раза в неделю. В среднем за месяц удастся заработать от 800.000 до 1500000 руб. Прибыль организации зависит от количества обучающихся, успеха передвижения и грамотного выбора местоположения. Учитывайте, что на первых порах выйти на максимальную прибыль не удастся. На начальном этапе процент посещаемости составляет 30 – 35 процентов от максимальной загрузки. В среднем затраты на запуск детского центра окупится в срок от 1 года.

Показатель	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	1,4 млн. руб.
Ежемесячные расходы	500-600 тыс. руб.
Месячный доход	800 – 1500 тыс. руб.
Чистая прибыль в месяц	300 – 900 тыс. руб.
Срок окупаемости	От 12 месяцев.

Возможные риски

Однако запуск детского развивающего центра связан с рядом рисков. Увеличить срок окупаемости или привести к отсутствию прибыли могут:

Плохое местоположение. Факт влияет на посещаемость. Минимизировать риск можно, внимательно выбирая местоположение.
В законодательство внесли изменения. Неожиданные коллективы парализуют работу це