Центр развития ребенка на неполный день

Неполный день в детском саду – цены и отзывы. Сравнительная таблица частных детских садов и развивающих центров Москвы, где есть группы неполного дня для детей от 3 до 7 лет.

Услуга:

Неполный день в детском саду



Сортировка:

Рейтинг 

Название

Рейтинг

Неполный день в детском саду (цена за 1 месяц) (сначала дешёвые)

Неполный день в детском саду (цена за 1 месяц) (сначала дорогие)

Полный день в детском саду (цена 1 месяца) (сначала дешёвые)

Полный день в детском саду (цена 1 месяца) (сначала дорогие)

Подготовка к школе (сначала дешёвые)

Подготовка к школе (сначала дорогие)

Отзывы

Название

Неполный день в детском саду (цена за 1 месяц)

Полный день в детском саду (цена 1 месяца)

Подго­товка к школе

Отзывы

Приоритеты

Рейтинг доверия

от 100000 р.

от 130000 р.

от 6000 р.

оснащение

сервис

надёжность

от 100000 р.

от 130000 р.

от 6000 р.

сервис

оснащение

надёжность

от 100000 р.

от 130000 р.

от 6000 р.

оснащение

сервис

цена/качество

звоните

35000 – 58000 р.

н/д

цена/качество

персонал

надёжность

23500 – 39000 р.

41000 – 50000 р.

звоните

от 25000 р.

от 50000 р.

бесплатно

от 19000 р.

от 28000 р.

звоните

20000 – 28000 р.

31500 – 35000 р.

6900 р.

13000 р.

22000 р.

от 2500 р.

звоните

от 35000 р.

от 3200 р.

16000 – 22000 р.

22500 р.

звоните

29700 р.

38500 р.

1000 – 5000 р.

до 16000 р.

до 29000 р.

звоните

от 16000 р.

от 28000 р.

звоните

33000 – 39900 р.

36000 – 39900 р.

звоните

50000 р.

62000 – 74500 р.

1200 – 3500 р.

Показать карту

На портале Detsad.Firmika.ru собраны адреса и телефоны детских садов и развивающих центров Москвы. Мы предлагаем найти детский сад в вашем районе или около подходящей станции метро. В удобных для сравнения таблицах представлена стоимость неполного дня в саду и дополнительных услуг – таким образом вы легко сможете сравнить цены в разных центрах. Особенный интерес представляют отзывы об учреждениях Москвы, оставленные посетителями портала. Мы внимательно отслеживаем их достоверность, стараясь публиковать только комментарии реальных клиентов.

Как подобрать для ребенка детский сад на неполный день?

Группа неполного дня в детском саду – это выход для родителей, которые не готовы оставлять ребенка на весь день. График посещения может быть различным, например, с 7-8 утра и до обеда. Сколько стоит частный детский сад неполного дня в Москве, и на какие параметры нужно ориентироваться при выборе?

Требования к детсаду с неполным днем пребывания

Не во всех садиках есть свободный режим, при котором можно уйти пораньше или пропустить день без уважительной причины. В частных садах с неполным пребыванием родители могут написать заявление, указав в нем, по какому графику будет ходить ребенок. Справки от врача при пропусках не требуются. Чаще всего неполный день организуют для детей до 5-ти лет, в старших группах в основном полное пребывание.

Есть несколько критериев, которые нужно принимать во внимание при выборе учреждения:

• Квалификация воспитателей. Эмпатия, доброжелательность и стрессоустойчивость – это обязательные качества хорошей воспитательницы. Прежде, чем отводить малыша в садик, познакомьтесь с педагогами, пообщайтесь, определите, совпадают ли ваши представление о воспитании детей.
• Режим дня. В отличие от сада с полным днем, неполное посещение предполагает, что все основные занятия и игры будут проводиться до обеда, а после обеда детей в любой момент могут забрать.
• Вкусное и полноценное питание. Неполный день обычно подразумевает 4-х разовое питание: завтрак, ланч, обед и полдник. Некоторых детей забирают сразу после обеда. Чтобы малыш не капризничал и хорошо кушал, еда должна быть разнообразной, вкусной. Если есть пищевая аллергия, про это обязательно нужно сказать, ему должны предложить меню без аллергенных продуктов.
• Развивающая программа. Чтобы малыш не скучал по дому, в саду должно быть интересно. Хорошие воспитательницы могут организовать совместное рисование, лепку, постановку спектакля или танца. Они читают детям книги вслух, смотрят познавательные мультики и обсуждают их.
• Досуг. Есть детсады, где в первой половине дня с ребенком могут сходить в зоопарк или цирк, в дельфинарий, в кино. Такая развлекательная программа обычно оплачивается отдельно, ее часто предлагают на выходные дни, чтобы и малыш был счастлив, и родители могли заняться своими делами.

Стоимость детсада на неполный день рассчитывается помесячно или по часам, цена за час составляет от 120 до 1500 р. За те дни, когда ребенок не посещал группу, обычно не нужно платить.

Из отзывов родителей можно узнать много полезной информации, как дети привыкают к саду с неполным днем и потом ходят полный, как проходит адаптация к сверстникам, где работают отличные воспитательницы, а куда ребенка отдавать просто опасно. Почитайте отзывы, и поделитесь своим мнением после посещения садика!

Эксперт-редактор:

Евгения Эдуардовна Панкратова

Главный редактор информационных порталов Stom-Firms.ru и Firmika.ru.

Вопросы по теме “Неполный день в детском саду”

Задать новый вопрос

Вопрос будет задан всем детским садам на портале после проверки. Ответы обычно приходят в течение суток.

• На какое время может быть принят ребенок в сад ,как на полный,так и не полный день ? читать далее

  Анатолий г. Воронеж 11 мес. назад Просмотров 1024

Источник

Когда ребенок не может или не хочет посещать детский сад, есть отличная альтернатива: группа неполного дня. В детском клубе «Созвездие» разработана уникальная программа обучения, предназначенная для малышей в возрасте 2-6 лет – группа «Звездочеты». Все занятия проводятся по методике Монтессори, обеспечивающей необходимое развитие ребенка. При поступлении в группу проводится тестирование ребенка, которое повторяется на протяжении всего пребывания в клубе.

В группах неполного дня занимаются разновозрастные малыши – такой подход обеспечивает умение ребенка находиться в коллективе и общаться не только со сверстниками, но и с детьми младше или старше. Занятия у маленьких «Звездочетов» в группе неполного дня проводят квалифицированные Монтессори-педагоги, логопеды и психологи.

Для чего нужны группы неполного дня?

Краткосрочное пребывание в детском саду при правильно организованной системе занятий способно дать не меньший эффект, чем 8-часовое. Далеко не каждый малыш охотно разлучается с родителями. Более того, если ребенок расстроен, это сказывается на его здоровье – кроха часто простужается и подцепляет вирусы.

Группы неполного дня избавляют от необходимости спать вместе со всеми, когда совсем не хочется, заниматься строго по расписанию и конечно, скучать по маме и папе. А гибкий график посещений очень удобен для родителей: занятия можно посещать или ежедневно, или 2-3 раза в неделю, в зависимости от возможности. Длительность занятий в группе неполного дня составляет 3 часа для детей двух-трех лет и 4 часа для детей постарше. В это время включен легкий перекус – у нас он именуется Сокопаузой. Время у «Звездочетов» пролетает незаметно – их ждут самые увлекательные исследования и открытия! Судите сами.

Чем занимаются дети в группе неполного дня?

Группа неполного дня – это самые разноплановые занятия, обеспечивающие полноценное развитие малыша в соответствии с его возрастом:

• Развитие речи;
• Счет, грамота и подготовка к письму;
• Английский язык;
• Музыкальное развитие
• Изучение свойств и признаков предметов (окружающий мир).

А еще – много дополнительных и интересных игр и конечно, фитнес. Наши группы неполного дня могут превращаться в театр юного зрителя, в музыкальную или изобразительную студию. В поезд или самолет, на которых совершаются путешествия в другие страны. А уникальные мастер-классы (мыловарение, роспись по стеклу, изготовление свечек и т.д.) дают свободу для творческого самовыражения.

• Мы работаем в Москве 15 лет

• 

  Лицензия на образовательную деятельность № 038368

• 

  Мы любим и уважаем детей

• 

  В нашей сети 4 клуба. Выбирайте ближайший!

• 

  У всех педагогическое образование и специальная подготовка

• 

  Системная охрана здоровья воспитанников

• 

  Огромное значение – качеству услуг

• 

  Собственный учебный и методический центр

• 

  Видеонаблюдение, тревожная кнопка, пожарная сигнализация

Все занятия проходят в теплых и просторных классах, оборудованных качественной детской мебелью и множеством развивающего материала. Особая Монтессори-среда с ее удивительными материалами привлечет внимание каждого малыша. Мы поощряем юных исследователей – ведь каждый опыт бесценен для развития.

Узнайте больше о группах неполного дня в «Созвездии», записавшись на бесплатное пробное занятие!

Источник

Емкость рынка образовательных и развивающих услуг составляет 853,6 миллиарда рублей. При этом на долю дополнительного и дошкольного детского образования приходится порядка 54% от суммы. Сегмент активно развивается. Недостаток бюджетных учреждений и желание дать детям самое лучшее заставляют родителей обращаться в частные организации. Сегодня в РФ присутствует свыше 2000 частных детских клубов и садов. Их количество продолжает расти. На услугу сохраняется высокий спрос. Вы можете неплохо заработать, открыв детский клуб. Однако подходите к запуску бизнеса внимательно. Важно учесть все нюансы открытия организации.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Детские центры остаются одним из самых перспективных видов бизнеса. Родители используют услуги организации для достижения следующих целей:

• подготовка к школе;
• изучение иностранных языков;
• обучение музыке;
• развитие художественных навыков;
• наблюдение у психолога;
• для общего развития ребенка.

Отрасль активно развивается. Родители используют услуги частных организаций, если по какой-либо причине получить место в государственном образовательном учреждении не удаётся. Детские клубы обеспечивают досуг, развитие ребёнка.

Эксперты прогнозируют, что количество организаций продолжит расти. Развитие отрасли наблюдалось даже в период кризиса. Это обусловлено следующими причинами:

• государство применяет меры для улучшения демографической ситуации, и рождаемость повышается;
• бюджетных мест мало, и попасть в муниципальные детские сады проблематично;
• родители стремятся дать ребёнку самое лучшее.

Детские развивающие центры не конкурируют с садами. Отрасли дополняют друг друга. Дело в том, что организации кардинально отличаются. Отправляя ребенка в детский развивающий центр, родители сами выбирают форму посещения. Допустимо временное пребывание или нахождение в организации в течение всего дня. В развивающих центрах применяют современные методики. В результате ребёнок лучше воспринимает и усваивает материал. Работу ведут педагоги с высшим образованием. К каждому ребёнку применяют индивидуальный подход. Организации предлагают разнообразные занятия. Родители сами решают, какой кружок будет посещать их ребёнок.

Описание отрасли и услуг

В детских развивающих клубах проводят занятия для ребят дошкольного возраста. Организация занимается развитием, выработкой специфических навыков у ребёнка, помогает получить знания, которые в последующем пригодятся при поступлении в школу. Обычно центры имеют несколько направленностей. В результате клиентская база организации существенно расширяется. Выделяют несколько типов развивающих центров:

1. Досуговый. Организация функционирует по тому же принципу, что кружки или секции. Такие центры обычно посещают для общего развития. Дети, которые ходят в заведения такого плана, не посещают детские сады. Их самостоятельно воспитывают родители. Бизнес-модель требует соблюдения строгих требований к педагогам и обучающему процессу.
2. Образовательный. Цель работы детских центров совпадает с нюансами функционирования государственных учреждений. Однако группы в организациях значительно меньше. На одного воспитателя приходится не больше 10 человек. В результате педагог больше занимается с каждым ребёнком в отдельности, оценивает его способности и уделяет много времени.
3. Профессиональная. Центры ориентированы на глубокое изучение какого-либо предмета. Занятия организуют и проводят соответственно. Обычно такие центры многопрофильные. Здесь преподают иностранные языки, музыку, физическую культуру и прочее. Все педагоги имеют профильное образование и являются профессионалами в своей сфере.

Дополнительно центры делят по времени посещения. Бывают организации вечернего типа или полного дня. В первом случае используется так называемый кружково-секционный формат. Родители приводят ребёнка в центр на 1-2 часа в вечернее время. Во втором случае дети остаются в центре на более продолжительный промежуток времени. Однако он не превышает 4-5 часов. За это время проводят до 3 занятий, кормят ребёнка и играют с ним. Способ удобен для мам, работающих по совместительству или нуждающихся в нескольких часах свободного времени для решения личных вопросов, выполнения дел по хозяйству. Обычно центры используют комплексный тип работы.

Как открыть детский клуб

Чтобы открытие детского клуба или центра прошло без затруднений, придерживайтесь следующей схемы:

1. Изучите рынок и выберите подходящую модель организации. Уделите особое внимание предложениям других компаний, проведите опрос потребителей.
2. Составьте бизнес-план детского развивающего центра с расчетами. В документе максимально подробно отразите информацию об особенностях запуска бизнеса. Определите возможную доходность и срок окупаемости.
3. Займитесь организационно-правовыми вопросами. Для этого выберите подходящую форму деятельности и зарегистрируйте фирму, обратившись в ФНС.
4. Выбрать и арендовать помещение. Учитывайте местоположение недвижимости. Здание должно соответствовать требованиям СЭС и нормам пожарной безопасности.
5. Наймите персонал. Его перечень зависит от списка предоставляемых услуг и формы детского образовательного центра.
6. Приобретите оборудование и методические пособия.
7. Получите необходимые разрешения.

Внимательный подход к запуску бизнеса упростит открытие детского клуба.

Какие документы оформить

Чтобы вести деятельность официально, зарегистрируйте бизнес. Для этого подготовьте пакет документов и обратитесь в уполномоченный орган. В первую очередь нужно выбрать подходящую организационно-правовую форму. Подойдёт регистрация в качестве ИП или создание ООО. Стать индивидуальным предпринимателем проще. Предстоит лишь заполнить заявление и оплатить госпошлину в размере 800 руб. Выберите коды оквэд. Подойдут:

• 85.11 – дошкольное образование;
• 85. 12 – общее начальное образование;
• 85.41 – дополнительное образование для родителей и детей;
• 92.51 – организация учреждений клубного типа;
• 93.05 – персональные услуги.

Подберите подходящую систему налогообложения. Подойдёт ЕНВД или УСН.

Решите вопрос с лицензией. Потребность в наличии документа присутствует, если в названии центра есть слова “обучающий” и “образовательный”. Если вы проводите разовые занятия, не осуществляя итоговую аттестацию и не выдавая документы об образовании, проходить лицензирование не нужно. Если документ необходим, соберите следующие бумаги:

• заполненное заявление;
• учредительная документация;
• разрешение СЭС и пожарной службы;
• документы на работников организации;
• правоустанавливающие бумаги или документ об аренде.

Список меняется в зависимости от персональных особенностей ситуации.

Разработайте договор, который будете заключать с родителями и с персоналом.

Требования к помещению

Открытие детского центра развития невозможно без подходящего помещения. Главное, чтобы в нем присутствовали все коммуникации, и не было грызунов и паразитов. Площадь зависит от количества детей и перечня предоставляемых услуг. Обычно необходимо 80 – 120 кв. м. Размещайте детский развивающий центр в спальных районах или в центре города. Присутствие поблизости спортивных заведений, садиков станет плюсом. Классический детский центр включает в себя следующие помещения:

• приёмную для посетителей;
• игровую комнату, где проводят занятия;
• туалет;
• спальня, если организация предоставляет услуги полного дня;
• кабинеты специалистов.

Сделайте ремонт и стерилизуйте детский центр. Создайте яркий, красочный интерьер.

Подвальные и полуподвальные помещения не подойдут. СЭС не разрешит вести работу. Родители тоже будут не в восторге. Выбирайте здание с большими окнами и высокими потолками. Они выигрышно смотрятся.

Соблюдайте требования СанПина. Для работы подойдёт только нежилое, выделенное в самостоятельный блок помещение. Следите, чтобы в нём было минимум два выхода. Высота потолков не может быть меньше 3 м. Побелите потолки или покройте их эмульсионной краской. Создайте детские раздевалки со шкафчиками или вешалками. Организуйте ежедневную влажную уборку, предусматривающую мытье полов и стен. Разместите розетки не ниже, чем 1,8 м от пола. Проверьте присутствие канализации и вентиляции. Обратите внимание на полы. Важно, чтобы они были гладкими, не скользкими. Наличие щелей и дефектов недопустимо.

Необходимый персонал

Чтобы компания начала работу, необходим персонал. Минимальный список сотрудников имеет следующий вид:

• работник приёмной;
• 2 – 3 преподавателя в зависимости от программы;
• 4 – 5 воспитателей;
• уборщица;
• повар;
• 2 помощника повара;
• медицинский работник.

Проверяйте присутствие медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависит от должности, на которую претендуют кандидаты. Если дети находятся в центре меньше 3 часов, нянечки и повара не нужны. Когда организация позиционирует себя, как замену детскому саду с дополнительным развитием, без вышеуказанных специалистов не обойтись. Заранее договоритесь с сотрудниками об оплате. Допустимо использование следующих форм предоставления денежных средств:

• сдельная оплата труда;
• выполнение нормированного задания;
• оклад.

Разрабатываете систему оплаты труда с учетом персональных особенностей, графика работы и территориальной специфики.

Организационный план детского центра

Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.

Подробно опишите штат сотрудников. В детском центре должны работать воспитатели, преподаватели и повара. Дополнительно можно нанять:

• хореографа;
• психолога;
• логопеда;
• бухгалтера;
• учителя рисования;
• преподаватели актерского мастерства.

Детально проанализируйте список предоставляемых услуг и включите в перечень сотрудников, без которых обойтись не удастся.

Заполнив организационный план, пропишите должностные инструкции и адаптируйте персонал для дальнейшей слаженной и эффективной работы. В последующем расширьте штат, наняв дополнительных преподавателей и PR менеджера. Передайте ведение бухгалтерии на аутсорсинг. В результате время на расчет зарплаты и подготовку отчетов сократится.

Выбор оборудования

Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:

• скамейки, зеркала, шкафы;
• стулья, диваны, кресла;
• доска объявлений, кулер;
• стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
• компьютер, проектор, экран;
• классная доска, ковры.

Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:

• тетради-прописи;
• альбомы и краски;
• пластилин, цветная бумага;
• ручки, карандаши, кисточки, маркеры.

Затраты на канцтовары включите в стоимость ежемесячного посещения.

Реклама и продажа услуг

Продвижение – важнейшая часть запуска бизнеса. Необходимо, чтобы потенциальные клиенты узнали об открытии нового детского центра.

Займитесь продвижением самостоятельно или наймите профессионального менеджера. Его необязательно принимать в штат. Изначально начните сотрудничество со специалистом на аутсорсинге. Если денег мало, займитесь самостоятельным продвижением компании. Самыми эффективными способами считаются:

1. Продвижение в интернете. Создайте группу в социальных сетях и займитесь раскруткой. Публикуйте на площадке свежую информацию, рассказывайте о применяемых методиках, делитесь снимками. Дополнительно создайте свой сайт и наполните его информация по теме. Необходимо постоянно публиковать новости и иные сведения, которые важны для родителей.
2. Размещение информации в учебных заведениях, не являющихся конкурентами. Договоритесь с руководствами детских садов, кружков и иных организаций о публикации сведений на досках объявлений.
3. Расклейка объявлений. Разместите информацию на близлежащих домах. Родители предпочитают водить детей в учреждения, которые расположены недалеко от дома.
4. Размещение сведения в местных СМИ. Публикуйте не только рекламу, но и данные о работающих педагогах, достигнутых результатах и используемых методиках. Размещать ролики на телевидении и радио необязательно. Такая реклама стоит дорого, но большого результата обычно не приносит.
5. Публикация на форумах и досках объявлений. Выясните, где общаются родители детей, и опубликуйте информацию. Форум должен быть городским. Если на ресурсе практически нет местных родителей, публикации пользу не принесут.
6. Огромную роль играет сарафанное радио. Женщины активно рассказывают о новых центрах развития. Важно, чтобы информация распространялась в положительном ключе. Поэтому следите за качеством услуг, учитывайте мнения клиентов, модернизируйте предложение.
7. Раздача листовок и наружная реклама. Оставляйте рекламные буклеты в детских магазинах, на кассах супермаркетов, разносите по подъездам.
8. Проводите акции и мастер-классы. Для этого арендуйте место в ТРЦ.
9. Масштабное открытие. Организуйте праздник, предоставьте скидки пришедшим людям. Найдите аниматоров, организуйте мастер-классы.

Рентабельность и окупаемость

Возможные расходы на запуск бизнеса зависят от масштабов компании. На приобретение оборудования, регистрацию бизнеса, ремонт и прочие первоначальные расходы необходимо около 800000 руб. Дополнительно разложите в стартовый капитал расходы на 1 месяц. Их размер составит около 500000 – 600000 руб. В сумму входит продвижение бизнеса, выплата заработной платы, составление денежных средств за аренду и закупка дополнительных расходных материалов.

Доходность организации складывается из ежемесячной платы за посещение детского развивающего центра. Средний чек составляет 15000-20000 руб. Сумма актуальна, если дети остаются на полный день. Когда ребёнок приходит вечером на несколько часов, стоимость ежемесячного посещения снижается до 8000-10000 руб.

Средний детский центр площадью 100 кв. м. посещают около 80 человек. Обычно присутствует 3 – 4 группы по 10 детей, которые находятся в организации полный день. Дополнительно присутствуют обучающиеся, которые приходят центр на индивидуальные занятия три раза в неделю. В среднем за месяц удастся заработать от 800.000 до 1500000 руб. Прибыль организации зависит от количества обучающихся, успеха передвижения и грамотного выбора местоположения. Учитывайте, что на первых порах выйти на максимальную прибыль не удастся. На начальном этапе процент посещаемости составляет 30 – 35 процентов от максимальной загрузки. В среднем затраты на запуск детского центра окупится в срок от 1 года.

Возможные риски

Однако запуск детского развивающего центра связан с рядом рисков. Увеличить срок окупаемости или привести к отсутствию прибыли могут:

1. Плохое местоположение. Факт влияет на посещаемость. Минимизировать риск можно, внимательно выбирая местоположение.
2. В законодательство внесли изменения. Неожиданные коллективы парализуют работу центра на неопределенный срок. Избежать риска сложно, однако, вероятность его наступления низкая.
3. Не хватает персонала. Если педагогов нет, работа остановится. Поэтому займитесь поиском сотрудников заранее. Разработайте внутреннюю мотивационную политику для сотрудников.
4. Возник несчастный случай. Травмы, нанесение увечий детям негативно отразится на репутации центра. Поэтому присутствие несчастных случаев неприемлемо. Заранее проводите инструктаж с родителями, детьми и персоналом.
5. Уровень платежеспособности клиентов снизился. Услуги детского центра не относятся к числу жизненно необходимых. Поэтому родители откажутся от посещения организации, если возникнет необходимость в экономии семейного бюджета. Для снижения риска проводите акции и внедряйте программы лояльности для клиентов.
6. Низкий уровень спроса. Занимайтесь продвижением, увеличьте затраты на рекламу, наймите грамотного pr-менеджера.
7. Уровень деловой репутации снизился. Получайте обратную связь от клиентов, проводите мероприятия, направленные на повышение лояльности. Следите за уровнем сервиса, исправляйте указанные недостатки.

Заключение

Открытие детского центра развития – прибыльное начинание, которое принесёт большой доход при грамотном подходе. Важно правильно выбрать помещение, ежемесячно выделять средства на продвижение компании и проводить акции для постоянных клиентов. Заранее учитывайте риски, с которыми можно столкнуться, и предпринимайте действия для их минимизации. Нанимайте грамотных педагогов, периодически пересматривайте список услуг. Предоставьте клиентам качественный сервис, запустите сарафанное радио и привлекайте новых посетителей, тем самым увеличив прибыль.

Источник